在哈巴格希街道，一场以“信用积分”为纽带的基层治理创新实践正如火如荼地展开。党建引领下的“以工代赈”，宛如强劲的“双引擎”，既驱动着转移农牧民增收致富，又激活了社区治理的一池春水。街道创新实施的转移农牧民劳务队信用积分管理办法，用“小积分”撬动“大治理”，让劳务队伍从单纯的“务工者”蜕变为社区建设的“主人翁”，走出了一条民生改善与基层治理协同发展的新路径。

一、党建领航，筑牢科学管理“主心骨”

街道以党建引领为“红色引擎”，通过组建专职工作队伍提供组织保障、将党建引领融入积分管理全链条贯穿各环节，推动“以工代赈”工作提质增效。围绕“公平公正、动态管理”等原则，制定《“以工代赈”转移农牧民劳务队信用积分管理办法（试行）》，为辖区103支劳务队伍设立100分基础分，构建“基础分+奖惩分”动态考评体系。该体系涵盖社区志愿服务、项目施工质量、民生实事参与、文明实践活动等20项量化指标，确保积分管理有章可循、精准科学。每半年，街道线上通过微信公众号平台、线下通过小区公示栏进行积分排名公示，真正让积分管理在“阳光”下运行，赢得群众广泛认可。

二、奖惩并行，点燃队伍参与“新引擎”

创新推行“积分换项目”激励机制，以差异化奖惩激发劳务队伍内生动力。设立“红黑榜”制度，年度积分前三名的劳务队伍可获得优先承接额外项目的"黄金机会"，积分低于50分的队伍则面临暂停接单一年的处罚，以此督促队伍严守规范、提升服务质量。这一机制有效调动了劳务队伍参与基层治理的积极性。

在积分激励下，劳务队伍主动延伸服务触角，融入社区建设，成为基层治理的重要力量。在辖区环境整治工作中，他们不仅高效完成垃圾清理等工作，还主动认领联户长职责，化身社区“流动网格员”，积极开展政策宣讲、民意收集等工作，畅通党群沟通渠道。2024年末，劳务队伍又用实际行动传递温暖关怀。多支队伍联合筹集8000余元物资，走访慰问社区困难家庭，为他们送去生活物资，缓解生活难题；在街道年货节活动中，劳务队伍精心筹备“杀猪菜”等特色美食，邀请居民欢聚一堂，共庆佳节。这些暖心举措，将积分激励从纸面规则转化为惠民实效，真正诠释了“积分有价，爱心无价”的理念。小小的积分制度，在基层治理中发挥出巨大效能，推动形成了共建共治共享的社区治理新格局。

三、全程监管，织密规范运行“防护网”

为确保“以工代赈”项目高质高效落地，街道创新推出“监督+预警+整改”监管模式，制定10项具体扣分项清单，对未落实保险缴纳、拖欠务工薪酬、雇佣转移农牧民比例不当等行为实行“零容忍”刚性约束，单次最高可扣除100分的积分。同时，建立“事前审核把关、事中随机抽查、事后跟踪评估”的全周期监管闭环，全方位保障项目规范有序实施，切实将惠民项目落到实处。

劳务队信用积分制的实施取得了显著成效，让街道实现了多方共赢的良好局面。劳务队伍参与社区建设热情高涨，累计开展志愿服务15场次，解决群众急难愁盼问题50余件，惠及居民2000余人。

如今，哈巴格希街道逐步呈现出“劳务队伍主动作为、居民点赞支持”的生动局面，共建共治共享的基层治理新格局正加速构建成型。